“建筑工人步入老齡化”、“高危安全事故頻發(fā)”、“生產(chǎn)力水平低下”……
隨著90后逐漸成為各行業(yè)中堅(jiān)力量,傳統(tǒng)建筑業(yè)的“用工荒”困局開始浮出水面。數(shù)據(jù)顯示1985-2014年美國建筑行業(yè)工人的平均年齡從34歲上漲到了43歲,近幾年24歲以下的建筑工人占比更是不到一成,而中國更甚。
從美國2014年各行業(yè)致命工傷數(shù)量和占比來看,建筑業(yè)的事故人數(shù)居高不下,甚至超過了交通和倉儲業(yè)。而基于占全球GDP 96%的41個(gè)主要經(jīng)濟(jì)體樣本數(shù)據(jù)的全球生產(chǎn)力增長趨勢顯示,建筑業(yè)的生產(chǎn)力增長速度甚至在平均線以下,更是遠(yuǎn)低于制造業(yè)。
建筑施工人員“斷層”危局何解?傳統(tǒng)建筑產(chǎn)業(yè)如何保障安全并煥發(fā)生機(jī)?身處數(shù)字洪流碾壓與重塑的時(shí)代,大多數(shù)人不自覺地把目光投向了“建筑產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化變革”。
建筑業(yè)迎來“技術(shù)成熟平臺期”
擁抱建筑產(chǎn)業(yè)數(shù)字化變革,廣聯(lián)達(dá)站在全行業(yè)角度,歷經(jīng)長時(shí)間調(diào)研、分析、研究,提出了“數(shù)字建筑“概念,并在2018年初發(fā)布了《數(shù)字建筑白皮書》對其做了詳細(xì)解析。
作為建筑產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的核心引擎,“數(shù)字建筑”由BIM、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等數(shù)字技術(shù)引領(lǐng),結(jié)合精益建造理論方法,集成人員、流程、數(shù)據(jù)、技術(shù)和業(yè)務(wù)系統(tǒng),將實(shí)現(xiàn)建筑的全過程、全要素、全參與方的數(shù)字化、在線化、智能化,構(gòu)建項(xiàng)目、企業(yè)、產(chǎn)業(yè)的平臺生態(tài)新體系,從而推動以新設(shè)計(jì)、新建造、新運(yùn)維為代表的產(chǎn)業(yè)升級,實(shí)現(xiàn)讓每一個(gè)工程項(xiàng)目成功的產(chǎn)業(yè)目標(biāo)。
“數(shù)字建筑”描繪的藍(lán)圖非常美好,因而行業(yè)也有了一些質(zhì)疑的聲音。概念是不是太過超前?技術(shù)手段成熟了嗎?在回答這些問題之前,需要先了解關(guān)于新技術(shù)應(yīng)用的周期論:“無人關(guān)注的萌芽期——蜂擁而至的狂熱期——幻想破滅的懷疑期——踏實(shí)應(yīng)用的復(fù)蘇期——技術(shù)成熟的平臺期”。
從CAD(計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì))技術(shù)發(fā)展來看,二十世紀(jì)60年代初開始CAD研究實(shí)驗(yàn),到如今四維、五維CAD已經(jīng)出現(xiàn)。而制造業(yè)在30多年前,就實(shí)現(xiàn)了目前“數(shù)字建筑”暢想的產(chǎn)品,如一個(gè)完全數(shù)字化的發(fā)動機(jī),可以做到每一個(gè)螺絲位置,每一個(gè)部件工序,機(jī)床上的每一個(gè)刀具軌跡,甚至澆鑄時(shí)鐵水的流動,都完完全全的數(shù)字化。
我國建筑行業(yè)信息化、數(shù)字化成長雖然緩慢,但事實(shí)上也已走過了多年歷程,已然在穩(wěn)步向前邁進(jìn)。在英國、德國、意大利等國家,與“數(shù)字建筑”異曲同工的“建筑業(yè)4.0”概念,甚至被稱為“一代人只有一次的機(jī)遇”。目前歐洲公司對BIM的需求特別旺盛,這種旺盛甚至不是十年前的需求,而是一種全方位的采用BIM、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等技術(shù)形成的整體性解決方案,而這也正是進(jìn)入技術(shù)成熟平臺期的“數(shù)字建筑”所能提供的。
“數(shù)字建筑”希望數(shù)字技術(shù)在建筑產(chǎn)業(yè)設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)維的全生命周期自由組合,通過最新的IT技術(shù),如區(qū)塊鏈、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等,為建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化賦能,去解決行業(yè)面臨的工人老齡化、安全問題突出、生產(chǎn)力水平低下等問題。
未來,我們希望建筑可以易得、舒適、智慧,可以與人類文明同步進(jìn)化。數(shù)字技術(shù)讓高鐵可以叫外賣、讓打農(nóng)藥使用無人機(jī)、讓買烤地瓜不用紙幣。那么,又有什么理由懷疑,房子不能像搭積木一樣蓋起來、像成品手機(jī)一樣精美智能呢?
“數(shù)字建筑”從概念走向落地
事實(shí)上,看似抽象且復(fù)雜的“數(shù)字建筑”,在當(dāng)前已取得了各方面的落地應(yīng)用成果。
(1)“三全”落地應(yīng)用舉例——“規(guī)建管”一體化解決方案。
當(dāng)前,一些重要城市已開始應(yīng)用基于“數(shù)字建筑”的“規(guī)建管”一體化解決方案。通過探測器、智能終端、傳感器、紅外感應(yīng)等物聯(lián)感知采集,通信網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)“三網(wǎng)”融合傳輸,將政府、設(shè)計(jì)院、甲方、施工方、供應(yīng)商、物業(yè)、中介乃至高校等多參與方拉到一個(gè)平臺上,最終形成“多規(guī)合一輔助決策”、“工程建設(shè)綜合監(jiān)管”、“城市應(yīng)急/生態(tài)環(huán)境監(jiān)測”、“城市生命線安全監(jiān)測”等城市規(guī)劃、建設(shè)、管理的良方。
“實(shí)現(xiàn)建筑產(chǎn)業(yè)從信息孤島到以項(xiàng)目為中心的數(shù)據(jù)全流通”,正是“數(shù)字建筑”強(qiáng)調(diào)全過程、全要素、全參與方的“三全”概念很重要的價(jià)值點(diǎn)。
(2)“三化“之?dāng)?shù)字化舉例——智慧工地解決方案。
各大重點(diǎn)工程項(xiàng)目已著手應(yīng)用基于“數(shù)字建筑”的“智慧工地“解決方案,如建立員工實(shí)名制通道實(shí)時(shí)采集人臉數(shù)據(jù),使用智能安全帽采集工人移動軌跡。這些最基礎(chǔ)的原始數(shù)據(jù),正是“數(shù)字建筑”的“三化”之一“數(shù)字化”的開始。
“領(lǐng)導(dǎo)想要信息化、全員想要數(shù)字化”,數(shù)據(jù)是信息的基礎(chǔ),真實(shí)、原始的數(shù)據(jù)通過計(jì)算機(jī)處理所得到的信息,才是準(zhǔn)確有效的,才有可能上升為判斷、決策的知識乃至智慧。
(3)“三化“之在線化舉例——施工安全管理系統(tǒng)實(shí)踐
基于“數(shù)字建筑“生態(tài)化全程供應(yīng)鏈平臺監(jiān)控中心已經(jīng)在國內(nèi)一些大型企業(yè)成功搭建,作為集中采購系統(tǒng),可以對一個(gè)企業(yè)所有分布在全國各地的項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,如物流車輛中混凝土什么時(shí)候運(yùn)到,鋼材什么時(shí)候運(yùn)到等,并將監(jiān)測情況與現(xiàn)場管理相結(jié)合。另”數(shù)字建筑“實(shí)踐的協(xié)筑云平臺也已大量應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目管理資料的共享和隨時(shí)查看,一旦發(fā)現(xiàn)問題,可直接追蹤到責(zé)任人,并通過安全員檢查、復(fù)查確保項(xiàng)目高質(zhì)量完成。
“在線化”將“過時(shí)無效的信息”變?yōu)椤皩?shí)時(shí)高效的數(shù)據(jù)”,幫助管理者們快速反應(yīng)、及時(shí)決策,實(shí)現(xiàn)效益最大化。
(4)“三化“之智能化舉例——斑馬進(jìn)度應(yīng)用實(shí)踐。
目前應(yīng)用廣泛的斑馬進(jìn)度,還是“半手工進(jìn)度編制”。通過項(xiàng)目具體信息、施工及人員組織策劃、施工工藝策劃等在斑馬網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃軟件中半自動計(jì)劃,確定邏輯關(guān)系,估算時(shí)間等;通過工程量在廣聯(lián)達(dá)BIM 5D中實(shí)現(xiàn)WBS分解&定義活動;最終形成“30%內(nèi)容自動提供,70%內(nèi)容手工處理”的半自動搭積木進(jìn)度編制。而未來,將實(shí)現(xiàn)“智能化進(jìn)度編制”。當(dāng)公司積累到足夠多的數(shù)據(jù),在云服務(wù)中已存在企業(yè)自身的各種計(jì)劃模板時(shí),只需輸入條件進(jìn)行自動匹配,就可以快速生成時(shí)間短、用工少、成本低的最優(yōu)計(jì)劃方案,從而提高勞動力、機(jī)械設(shè)備等應(yīng)用的有效性。這就是“數(shù)字建筑”之“智能化”的一大縮影。
“智能化”正是從“基于個(gè)人智能水平的信息化”到“基于群體水平的智能化”。
(5)“一生態(tài)”舉例——微軟、華為、廣聯(lián)達(dá)發(fā)布混合云一體化解決方案。
廣聯(lián)達(dá)、微軟、華為三方聯(lián)合面向建筑行業(yè)發(fā)布集硬件基礎(chǔ)設(shè)施、云平臺、行業(yè)應(yīng)用于一體的整體混合云解決方案,以滿足工程項(xiàng)目、行業(yè)企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中對于不同場景下混合計(jì)算的需求。這是國內(nèi)建筑領(lǐng)域首次正式發(fā)布的一體化混合云解決方案,也是近期建筑、科技圈的大事。
數(shù)字建筑平臺的搭建,將賦能IT生態(tài)鏈企業(yè)和建筑生態(tài)鏈企業(yè),最后讓每一個(gè)工程項(xiàng)目從主體工程、技術(shù)措施到臨時(shí)設(shè)施,從進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)保到成本都盡最大可能實(shí)現(xiàn)成功。而這并不是一家企業(yè)能做到的。正如廣聯(lián)達(dá)、微軟、華為的生態(tài)合作,只有聯(lián)合全球最優(yōu)秀的企業(yè),才能最大程度為建筑行業(yè)賦能。
建筑業(yè)數(shù)字化變革終將“星火燎原”
“數(shù)字建筑”的普及和應(yīng)用是必然趨勢,而中國建筑業(yè)的數(shù)字化變革之路也終將“星火燎原”。從生產(chǎn)要素的數(shù)字化管理、智能化風(fēng)險(xiǎn)識別、智能化施工組織設(shè)計(jì)、在線化跟蹤項(xiàng)目履約這一整體行業(yè)案例,即可嘗試一窺全局。
“生產(chǎn)要素?cái)?shù)字化管理”讓現(xiàn)有生產(chǎn)力發(fā)揮最大效率。其一,智能預(yù)測生產(chǎn)力需求。某智慧工地,當(dāng)一車鋼筋進(jìn)場,后臺算法即自動統(tǒng)計(jì)出了各種數(shù)據(jù),包括進(jìn)場時(shí)間、進(jìn)貨量、庫存量、勞動力需求、累計(jì)入庫量、累計(jì)消耗量、當(dāng)前庫存量、日消耗量,并預(yù)測出資源投入,包括機(jī)械產(chǎn)能及工人需求、綁扎生產(chǎn)率及工人需求。而繁瑣的數(shù)鋼筋工作,也被手機(jī)拍照一鍵解決。
其二,在線監(jiān)控勞動力投入。應(yīng)用“智能安全帽”,可以實(shí)現(xiàn)施工人員的精準(zhǔn)定位,隨時(shí)跟蹤個(gè)人情況。如早晨上班時(shí),實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)工人進(jìn)場,自動進(jìn)行生產(chǎn)能力轉(zhuǎn)化,與當(dāng)天生產(chǎn)需求匹配,工人進(jìn)場完成后勞動力不足則會自動預(yù)警。
其三,實(shí)時(shí)跟蹤作業(yè)狀態(tài)。隨著定位技術(shù)的發(fā)展,可以更準(zhǔn)確的對具體某個(gè)工作面的勞動力進(jìn)行跟蹤,實(shí)現(xiàn)作業(yè)面的精細(xì)化管理,例如鋼筋安裝當(dāng)日生產(chǎn)能力是4.5噸,實(shí)際上需要6噸,不足率25%,參考這個(gè)數(shù)值即可整改人員和物資管理,實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化。規(guī)避“鋼筋工提前下班、木工加班到很晚”類似的施工問題。
其四,智能測算實(shí)際工效。通過生產(chǎn)量統(tǒng)計(jì),智能測算工人的人均功效,提前預(yù)知未來一周的加工能力,并可以合理安排各項(xiàng)目人員。
“智能化風(fēng)險(xiǎn)識別”讓數(shù)字信息按業(yè)務(wù)屬性進(jìn)行聯(lián)姻。特種作業(yè)人員、特殊設(shè)備往往是危險(xiǎn)源的最大載體,而運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)、定位技術(shù)等對這些特殊群體進(jìn)行跟蹤,對不同群體的信號進(jìn)行標(biāo)識,通過數(shù)字技術(shù)實(shí)現(xiàn)對風(fēng)險(xiǎn)隱患的自動預(yù)警,如電焊作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)同時(shí)有動火證+焊工證、配電柜的操作者應(yīng)該具有電工證,如果不是這種組合,系統(tǒng)將自動發(fā)出預(yù)警信號,甚至警示當(dāng)事者,讓違章作業(yè)人員的安全帽發(fā)出閃爍信號。
“智能化施工組織設(shè)計(jì)”尋找最優(yōu)資源組合方案。施工總計(jì)劃是各項(xiàng)資源投入計(jì)劃的主要體現(xiàn),而將BIM技術(shù)與大量管理數(shù)字資產(chǎn)集成,可以提供幾種施工進(jìn)度計(jì)劃方案,再通過各方案的資源投入指標(biāo)對比分析,最終優(yōu)選出適合本項(xiàng)目的總進(jìn)度計(jì)劃,計(jì)劃選定后還可自動形成支持該計(jì)劃執(zhí)行的相關(guān)配套計(jì)劃。
“在線化跟蹤項(xiàng)目履約”實(shí)時(shí)識別各項(xiàng)目履約風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)每個(gè)項(xiàng)目管理過程實(shí)現(xiàn)數(shù)字化,可按照標(biāo)準(zhǔn)化管理要求將管理過程通過指標(biāo)對比來跟蹤各項(xiàng)目的履約過程,從管理的不同維度識別履約風(fēng)險(xiǎn),通過系統(tǒng)分析,按照風(fēng)險(xiǎn)大小篩選問題相對嚴(yán)重的項(xiàng)目,針對性的跟蹤和管控,如資金回收率最低的項(xiàng)目、和重要里程碑節(jié)點(diǎn)偏差最大的項(xiàng)目、質(zhì)量和安全綜合評定最差的項(xiàng)目等。
2018中國建設(shè)行業(yè)年度峰會,曲江國際會議中心,容納了上千人的環(huán)形大禮堂,恢弘大氣的電子屏展示著數(shù)字中國時(shí)代建筑產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化變革,渾厚的立體聲在與會者的耳邊縈繞,“數(shù)字技術(shù)已成為全球新一輪產(chǎn)業(yè)革命的核心驅(qū)動力”。
但這并不意味著,建筑尤其是施工企業(yè),要自己成為軟件公司,或者完全外包、當(dāng)甩手掌柜,又或者觀望等待。當(dāng)前,施工企業(yè)推動“數(shù)字建筑”可嘗試“三步走”:第一,確定目標(biāo),選定工具,組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì);第二,選定使用場景,并在項(xiàng)目中試用新工具,衡量關(guān)鍵績效指標(biāo),總結(jié)得失;第三,調(diào)整業(yè)務(wù)流程,以支撐新的信息化工具。
“星星之火,可以燎原?!彪S著“數(shù)字建筑”在建筑行業(yè)的很多領(lǐng)域開始應(yīng)用,數(shù)字技術(shù)與建筑產(chǎn)業(yè)的不斷深度融合,未來更加美好的建筑行業(yè)似乎已可以預(yù)見。